9月19日，公司黨委召開2025年度（dù）第八（bā）次黨委理論學習中心組學（xué）習暨調研成果交（jiāo）流會，進一步（bù）交流調研成果，研究對策措施，形成指導實踐、推動工作的思路方法和具體舉措。公司黨（dǎng）委書記、董事長（zhǎng）陳前銀主持會議（yì），中機建設列席旁聽工作組列席指導。 

會上，公司（sī）黨委委（wěi）員結（jié）合領題調研重點任務、公司戰略規劃、年度經營目標及分管工作，圍繞量化考（kǎo）核體係、業務布局、政治監督和日常監督質效等內容逐一交流了調研成果，提（tí）出了思路措施。

會議（yì）就鞏固運用好調研成果，抓好下一步工作強調：

一是堅持政治引領，持續強化黨建與生產經營深度融（róng）。要始終（zhōng）把黨的政治建（jiàn）設擺在首位，以高質量黨建（jiàn）引領保障高質量發展。

二（èr）是（shì）聚焦年度（dù）目標（biāo），全力以赴確保年度工作圓滿收官。聚焦“三優一新”業（yè）務優勢，狠抓重大項目簽約落地和建設進度，加強合規經營和成本管控，加大科技研發投入和成果轉（zhuǎn）化力度，加（jiā）大遺留（liú）“三類問（wèn）題”項（xiàng）目專項整治力度，加大（dà）“兩金”及現金流管（guǎn）理，守牢安全生（shēng）產底線，為（wéi）圓滿完（wán）成全（quán）年各項任務奠定堅實基礎。

三是樹立問題導向，狠抓整改落實（shí）與管理提升（shēng）。進一（yī）步推（tuī）進項（xiàng）目精細（xì）化管（guǎn）理，深化“領導掛帥管項目”體製機製，不斷提升公司治理（lǐ）體係和治理能力現代化（huà）水平。同時堅持打造（zào）高效精（jīng）幹的（de）幹部人才隊伍，加強各類人才梯隊（duì）建設，為公（gōng）司高質量發展提供堅實的人才支撐。

四是凝（níng）聚工作合（hé）力，高效協同解決（jué）公司發展難題。要持續改進工作作風（fēng），進一步做好“為基層減負，為業務賦能”工作，暢通（tōng）溝通渠道，形（xíng）成上下聯動、左右協同、合（hé）力攻堅的良好局麵，共同推動公司發（fā）展再上新台（tái）階。