9月19日，公司黨委召開2025年度（dù）第八次黨委理論學習中心組學習暨調（diào）研成果（guǒ）交流會，進（jìn）一（yī）步（bù）交流調研成果，研究對策（cè）措施，形（xíng）成指導實踐、推（tuī）動工作的思路方法和具體舉措。公司黨委書記、董事長陳（chén）前銀主持會議，中機建設列席旁聽工作（zuò）組列席指導。 

會上，公司黨委委員結（jié）合領題調研重點任務、公司戰略規劃（huá）、年度經營目標及分（fèn）管工作，圍繞量（liàng）化考核體係、業務布局、政治監督和日常監督質效等（děng）內（nèi）容逐一交流（liú）了調研成果，提出（chū）了思路措施（shī）。

會議（yì）就鞏固運用好調研成果（guǒ），抓好下（xià）一步工作強（qiáng）調：

一是堅持政治引領，持續強化黨建與生產經營深度融。要（yào）始終把（bǎ）黨的政治（zhì）建設擺在首位，以高質量黨建引領保障高質量發展。

二是聚焦年度目（mù）標，全力以赴確保年度（dù）工作圓滿收官。聚焦“三（sān）優一新”業務優勢（shì），狠抓重大項目簽約落地和建設進度，加強合（hé）規經營和成本管控，加大科技研發投入和成（chéng）果轉化力度（dù），加大遺留“三類問題”項目專項整治力度，加大（dà）“兩金”及現金流管理，守牢安全生產底線，為圓滿完成全年各項任務奠定堅實（shí）基礎。

三是樹（shù）立問題導向，狠抓整改落實與管理提升。進一步推進項目精細化管理，深化“領導掛帥管項目”體製機製，不斷提升公司治理體係和治理能力現代化水平。同時（shí）堅持打造高效精幹的幹部人才隊伍，加（jiā）強各類人才梯隊建設，為公司高質量發展提供堅實（shí）的（de）人才支撐。

四是凝聚工（gōng）作合（hé）力，高效協（xié）同解決公司發展難題（tí）。要持續改進工作作風，進一步做好“為基層減負，為業務賦能”工作，暢通溝通渠道，形成上下聯動（dòng）、左右協同（tóng）、合力攻堅的良好局麵，共同推動公司（sī）發展再上新（xīn）台階。